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Le GIMAC présente ses services digitaux et vise le « zéro cash »

Le GIMAC présente ses services digitaux et vise le « zéro cash »

En marge de la 10ᵉ édition du Salon OSIANE, le Groupement Interbancaire Monétique de l’Afrique Centrale, GIMAC, a présenté le 3 juin à Kintélé ses différents services de paiement digitaux. L’objectif affiché : accélérer l’inclusion financière et développer le paiement numérique de bout en bout dans l’espace CEMAC.

Devant la presse, Landry Ghislain Evina Ndaleu, Chef du Département du Développement du Réseau et Marchés au sein du GIMAC, a détaillé l’écosystème digital lancé en 2020.

« Sur les services digitaux, nous avons lancé, à partir de 2020, GIMAC Pay, un écosystème convergent, temps réel, qui donne la possibilité de transférer de l’argent de son compte mobile vers un autre compte mobile, au niveau du Congo ou dans la CEMAC, vers les comptes bancaires, de pouvoir faire des paiements, de recevoir l’argent de l’étranger. La diaspora dispose de la possibilité d’envoyer l’argent aux frères, aux parents qui sont restés au pays, afin de soutenir les familles ».

Un service qui dépasse le cadre CEMAC, basé sur un package de 23 services d’inclusion financière. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : plus de 20 millions de transactions traitées en 2025, pour un montant d’environ 863 milliards FCFA.

« C’est une progression de 40% en transactions par rapport à 2024, et à peu près de 20 à 22% en montants. C’est pour vous dire la confiance que les populations ont envers cet outil ».

Pour le GIMAC, la prochaine étape est claire : développer le paiement marchand afin de rester dans le digital de bout en bout.

« Notre préoccupation aujourd’hui, c’est de développer le paiement. Parce que lorsque nous faisons des transferts, la finalité du transfert, soit on va retirer en cash, soit on le garde de manière digitale, mais c’est pour pouvoir payer ».

L’arme : le QR Code CEMAC, validé par le comité ministériel en avril 2026. Déjà déployé à Libreville au Gabon en décembre 2025, cette technologie mature doit être étendue aux six pays de la CEMAC pour permettre de payer services et biens dans les supermarchés directement depuis le mobile.

Partenaire clé de GIMAC, Mobile Money Congo a aussi présenté son bilan. Christo Colomb Kiminou, représentant du Directeur général adjoint, a souligné la croissance tirée par l’interopérabilité. « Sur les six derniers mois, une croissance de 35% est observée sur les chiffres en ce qui concerne l’interopérabilité. Plus de 230 000 transactions ont été réalisées. En termes d’utilisateurs, c’est plus de 25% par mois qui utilisent les services d’interopérabilité ».

Avec 2 600 000 clients, Mobile Money Congo voit plus de 25% d’entre eux utiliser ces services. Sur les six derniers mois, plus de 6 milliards FCFA de transactions ont été réalisés vers les autres pays de la CEMAC. « Nos abonnés, nos clients sont heureux d’avoir via GIMAC cette possibilité de transférer les fonds dans la sous-région pour résoudre les problèmes des parents, des enfants, des amis ».

Malgré ces avancées, des défis persistent. Le premier est la connectivité. Le second, majeur : le « Push-Pull », c’est-à-dire la possibilité d’envoyer de l’argent du compte mobile money vers le compte bancaire, et inversement.

« Sur 10 banques, à peine 4 seulement sont intégrées à GIMAC. Ce qui fait que tous les Congolais qui sont dans les autres banques n’ont pas cette possibilité d’effectuer les transactions bancaires. Je pense que si toutes les banques pouvaient intégrer et faciliter cette interopérabilité en ce qui concerne le Push-Pull, cela va constituer un plus dans la vie quotidienne de nos clients ».

Créé en 2012 et lancé en 2014, le GIMAC est basé à Yaoundé, au Cameroun, et sert les six pays de la communauté monétaire d’Afrique centrale. Le Congo a été pionnier : toutes ses banques sont connectées au volet carte depuis 2014.

Aujourd’hui, l’écosystème GIMAC compte environ 141 participants : banques, établissements de microfinance, établissements de paiement, trésors, administrations postales et fintechs. L’objectif est de décloisonner toutes les plateformes dans la CEMAC pour faciliter les échanges et apporter les services financiers et numériques au plus profond des pays, via la carte comme via le digital.

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